Cadrage amont

Vos attentes

Une solution qui réponde à l’ensemble des problématiques de construction de l’offre marchande : fixation et actualisation des objectifs de vente et des budgets d’achat, construction des collections et des assortiments associés.

Notre solution

Notre logiciel facilite la construction de l’offre marchande : il gère à la fois la fixation et l’actualisation des objectifs de vente et des budgets d’achat, mais aussi la construction des collections et des assortiments associés. Il permet de fixer les objectifs de l’enseigne et de définir les orientations qualitatives de l’offre marchandise. Cette règle est systématisée pour le suivi.

Fonctions essentielles

 

Objectifs de vente et budget d’achat

  • Pilotage de l’open to buy (OTB, droit d’achat) assuré hebdomadairement via actualisation des objectifs de vente et des niveaux de couverture.
  • Objectifs & budget d’achat en quantité et en valeur sur l’ensemble des indicateurs de vente, de stock, d’en-cours de commande, de résiduel et de réception.
  • Gestion native des indicateurs de CA net et brut, quantité, marge sur commande, marge nette, taux de démarque, couverture, stock, réception, en-cours de commande et engagements.
  • Approche top-down et/ou bottom-up.
  • Actualisation du plan de réception et suivi des engagements.

Plan de collection

  • Une solution flexible qui permet de fédérer les différents acteurs du processus autour de notre solution (achats, bureau de style, commerce, direction…).
  • Une offre en adéquation avec les spécificités de chaque enseigne grâce à une adaptation à leur classification et axes de segmentation.
  • Une parfaite maîtrise des points de contrôles clés : atteinte du CA/quantités, contrôle de marge, positionnement prix, nombre de références, détection immédiate des déviances.
  • Pilotage de la construction de l’offre en amont et en cours de saison.

Points forts

 

  • Une solution flexible qui permet de fédérer les différents acteurs du processus autour de notre solution (achats, bureau de style, commerce, direction…).
  • Une offre en adéquation avec les spécificités de chaque enseigne grâce à une adaptation à leur classification et axes de segmentation.
  • Une parfaite maîtrise des points de contrôles clés : atteinte du CA/quantités, contrôle de marge, positionnement prix, nombre de références, détection immédiate des déviances.
  • Pilotage de la construction de l’offre en amont et en cours de saison.